Javier Arizmendi, del fútbol profesional a las finanzas
Arizmendi, delantero que en su carrera deportiva, entre 2000 y 2014, pasó por equipos como Atlético de Madrid, Racing, Deportivo, Valencia, Zaragoza, Neuchatel o Mallorca, y debutó con la selección española en 2007, compara en una entrevista con EFE la carrera de un deportista profesional como “un fondo de renta variable” en el que la exigencia es “máxima” y las “grandes alegrías” se contraponen con “grandes disgustos”.
“El deporte de alto nivel es vivir por y para ello, tienes una carrera corta a la que tienes que sacar jugo, estás orientado a resultados, la exigencia es máxima y es una vida más volátil, de grandes alegrías y grandes disgustos, es un fondo de renta variable“, señala Arizmendi, que ahora vive una vida “más estable” como asesor en la firma de inversión Tressis.
Para el exdelantero la vida fuera del deporte en general, es “más largoplacista”, aunque tenga que estar “al día de todo” para saber dar respuesta a las preguntas de los clientes. “No tengo urgencia extrema por recoger frutos como sí la tienes en el deporte”, continúa.
El exdelantero madrileño de 34 años (nació el 3 de marzo de 1984) lleva casi tres asesorando en esta compañía de gestión de patrimonios, a la que llegó gracias a sus estudios de Administración y Dirección de Empresas, carrera que compatibilizó con su etapa deportiva y a la que añadió después varios cursos de postgrado.
“Según avanza tu carrera empiezas a pensar en el día después, es una duda que nos inquieta a casi todos. A mí siempre me gustó el mundo financiero y tenía claro que quería probar otras alternativas, salir del entorno del fútbol”, explica.
Para comprender este paso, Arizmendi explica que fue fundamental conocer que, en su caso, el fútbol se cruzó por su camino cuando su intención era estudiar Ingeniería de Telecomunicaciones.
“Yo jugaba en el Coslada (equipo de una localidad al este de Madrid) y alguien me dijo que fuera a hacer una prueba en el Atlético. Año y medio después debuté en Primera División“, recuerda Arizmendi, crítico con una sociedad que “predestina a chicos a que sean jugadores de fútbol”.
“El futbolista es algo desconfiado por naturaleza”
Como asesor, su objetivo es hacer ver a su cliente que una buena planificación financiera es “vital”, especialmente para los deportistas de alto nivel que tienen “un ciclo de ingresos atípico”, con un alto nivel de ingresos a una edad muy temprana, que es difícil de mantener tras la retirada.
“Creo que el futbolista es algo desconfiado por naturaleza y esa barrera se rompe si tiene a su lado a alguien que ha vivido sus propias experiencias”, añade el exjugador, que asegura que cuenta con una buena cantidad de clientes en el deporte profesional.
“El jugador tiene aversión al riesgo en sus inversiones”
Arizmendi no cree que la formación que reciben los jugadores en los ámbitos que van más allá del juego haya mejorado, ya que en el fútbol la “orientación a resultados” es “brutal”, por lo que apuesta por que los clubes intenten “primero formar personas y luego futbolistas”.
En su trabajo como asesor, intenta en primer lugar hacer con el deportista “una buena planificación” en la que su cliente pueda tomar “decisiones autónomas” y tomar algo más de riesgo en la parte de sus ahorros que quiera dedicar a aspectos más a futuro, como la educación de sus hijos o la jubilación de sus padres, aunque reconoce que los deportistas suelen tener “aversión al riesgo”.
“Entre los deportistas no hay patrones definidos, como mucho la aversión al riesgo del jugador, porque todos los que hemos jugado somos conscientes de la gran suerte que hemos tenido y eso nos hace ser más cautos”, reconoce.
El fútbol español necesita un “marco claro” en materia fiscal y salarial
Preguntado por los casos en los últimos años de deportistas que han introducido sus ganancias en entramados empresariales con presencia en paraísos fiscales, Arizmendi asegura que su compañía no trabaja con la fiscalidad global de sus clientes y que en su caso siempre proponen inversiones dentro de la legalidad.
No obstante, sí se muestra crítico con la “inseguridad” que genera que el hasta ahora ‘statu quo’ del régimen 85-15 puesto en marcha en los años 80 que permite a los futbolistas cobrar un 15% de su salario como derechos de imagen, haya cambiado en las últimas inspecciones que ha realizado Hacienda a los jugadores.
“Creo que hay algo de inseguridad, el fútbol español necesita un marco claro que dé al jugador certidumbre a la hora de proyectar una remuneración con el club. Y esto se ha producido en base a inspecciones, actas, diligencias, en vez de con una regulación clara. Se ha matado una mosca a cañonazos, a mi modo de ver”, opina.
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