Ana Rojo (Douglas): “Los gobiernos no están haciendo lo suficiente en igualdad”

Ana Rojo considera que es necesario trabajar por la conciliación y apuesta por la formación a las niñas “para que emprendan carreras técnicas”.

Con más de 20 años de experiencia en el sector ‘retail’ y tras haber ocupado varios puestos de gestión internacional, Rojo espera que cuando sus hijas sean mayores “encuentren un mundo más igualitario y paritario”.

P: ¿Qué le parece que organismos y empresas apuesten por la paridad?

R: Fenomenal. Lo que hay que ver es si es verdad que están apostando por la paridad, porque los números no dicen que es verdad.

P: ¿En qué ámbito hay que trabajar más en materia de igualdad?

R: Yo creo que en todos los ámbitos hay que hacerlo. Es necesario trabajar por encontrar formas de retribución que incluyan cosas como la conciliación.

Hay muchas intenciones, muchas palabras y mucha política, pero la realidad está en los números y no hablan de que eso se esté consiguiendo, entonces algo estamos haciendo mal.

Yo no me dedico a la política, pero intento hacerlo real en mi empresa, donde, por ejemplo, la mitad del comité de dirección son mujeres.

“La realidad está en los números y no hablan de que eso se esté consiguiendo”

P: ¿En qué ámbitos habría que trabajar más?

R: En todos. Hay que ser conscientes, y en las empresas habría que vigilarlo y concienciar a los directivos de que es absolutamente necesario hacerlo.

Otra cosa que me parece esencial es la formación a las niñas para que emprendan carreras técnicas. (…) Hay muchísimo potencial de crecimiento en sectores más técnicos como la industria o la construcción… ¿Por qué no estar ahí?

P: ¿Qué tareas debían abordar los gobiernos o los supervisores para avanzar en igualdad?

R: No tengo ni idea, porque no veo muchos casos de éxito.

El otro día leía que solo un 23 % de los miembros de los consejos de administración del Ibex son mujeres. Es una barbaridad que no esté sucediendo ni en las grandes empresas cotizadas.

“Los números demuestran la realidad”

P: ¿Qué opina de las cuotas en los consejos de administración?

R: Se critican mucho y se dice que se pueden tomar decisiones injustas. (…) Yo lo pongo al revés, y digo: ¿Eso quiere decir que la situación actual es de justicia? No, porque si fuera de justicia habría el 50 % de mujeres.

No comprendo que nos gastemos un dineral en estudios de mercado y que luego en tu consejo de administración no tengas miembros que son los que toman las decisiones de compra.

“La desigualdad muchas veces se oculta”

P: En su trayectoria profesional ¿recuerda algún momento en el que fuera consciente de superar algún límite, alguna barrera impuesta hasta ese momento a las mujeres?

R: No, porque yo soy un poco inconsciente y no lo recuerdo. La desigualdad muchas veces se oculta, y si preguntas a la mayoría de las empresas españolas te dirán que respetan la paridad, pero los números demuestran la realidad.

En mi empresa, de los tres ejecutivos nuevos que han entrado, dos son mujeres porque me gusta tener visiones diferentes. Yo me enriquezco así, tampoco quiero todo mujeres, quiero paridad.

“No se ha logrado la paridad”

P: ¿Ha pensado alguna vez que había sido discriminada positivamente por el hecho de ser mujer?

R: Tampoco. Y si lo hubiera sido, después mi trabajo me ha demostrado que me lo merecía.

P: ¿Por qué se mantienen diferencias retributivas?

R: Por eso. Porque no se ha logrado la paridad, y eso es algo que me preocupa mucho, ya no por mi, si no por el mundo que les voy a dejar a mis hijas.

P: ¿Hay sectores económicos en los que existe más igualdad que en otros?

R: Si. Seguramente. Salvo rarísimas excepciones hay sectores que son mucho más masculinos que otros. Tiene que haber más mujeres en empresas industriales, yo las admiro muchísimo. Pero esto no se trata de que te lo tengan que imponer, me parece ridículo no hacerlo, te pierdes una parte importantísima del mercado y una visión de un cerebro configurado de manera totalmente distinta.

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