Peter Hinssen: “los auditores tienen un 94% de posibilidades de ser irrelevantes en 20 años”
Peter Hinssen es, como emprendedor y consultor de varias compañías, conocedor del fenómeno de la transformación digital, que está sufriendo “una evolución muy rápida”. Ante este problema el autor afirma que “las grandes compañías son lentas a la hora de tener nuevas ideas” y añade que uno de los vicios actuales de estas firmas es comprar startups y luego hundirlas.
“Cuando las cosas van muy rápido, nos sentimos incómodos, y vivimos en un mundo donde la tecnología se ha convertido en algo absolutamente normal, luego también aburrida“.
De este modo, hemos llegado a un punto en el que este tipo de avances nos causan admiración y recelo a partes iguales, también a nivel corporativo; percepción que, según el autor, seguirá en alza.
El aspecto de recelo surge ante posibles e hipotéticas amenazas como la ocupación laboral de la inteligencia artificial, especialmente en el campo industrial y, cada vez más, en el de servicios.
En este sentido, Hinssen advierte que el 94% de los auditores y contables son susceptibles de resultar irrelevantes de aquí a 20 años.
Europa está muy atrás en la revolución tecnológica, según Hinssen
Sin embargo, existen formas de adaptarse a este tipo de cambios, otras profesiones y estilos de trabajo, de los cuales Hinssen pone como ejemplo a Silicon Valley y China, concretamente Shanghái.
“Tenemos mentes capaces de ser muy creativas, pero ponemos constantemente a gente haciendo el mismo trabajo una y otra vez”, dice Hinssen, colocando en este campo a Europa y las empresas con modelos de producción más tradicionales.
El emprendedor y consultor expone en el encuentro el ejemplo de las denominadas “categorías rey”, los primeros en su campo, en donde se posicionan Facebook, Google, Amazon o Alibaba.
“Se trata de un sistema muy bipolar entre Estados Unidos y China y que no existe en Europa“, explica Hinssen, quien reside y trabaja asimismo en Bruselas.
“Tenemos un sistema educativo medieval”
Además, la disposición de las organizaciones en la actualidad no es lo único que se está quedando atrás, sino también el sistema educativo, “aún medieval”.
Según Hinssen, la transformación tecnológica está resultando más complicada en Europa debido a un conjunto de factores, como la fragmentación de la legislación, el uso de distintas lenguas, un riesgo de negocio superior y un mayor temor al cambio que “culturalmente sigue estando muy asentado”.
De este modo, el consultor defiende una mayor experimentación e incitación a asumir riesgos e innovar.
“En una startup necesitas a un 99% de gente que no sepa lo que está haciendo y un 1% que sí”, concluye.
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